Enterprise BSMサービス
Enterprise BSMサービス
支出実態の把握、購買プロセスの標準化、属人化の解消、ガバナンスの強化。間接材購買の課題は複合的に絡み合っており、ひとつの施策だけでは改善が進みません。Enterprise BSMサービスは、貴社の実態に合わせて複数のソリューションを組み合わせ、購買マネジメント基盤の構築を支援します。
間接経費の購買管理に関する課題は、単独で存在することは少なく、複数が絡み合って改善を困難にしています。
何に、いくら、どこから買っているかが整理されていない。データが分散していて、購買状況のモニタリングや分析に着手できない。
特定の担当者のノウハウに依存した購買が常態化しており、役割・権限・フローが不明確。購買部門としてのノウハウが蓄積・管理されていない。
購買統制の基盤がなく、コンプライアンス遵守や適正購買の実施が組織的に担保されていない。
購買データの分析をしたくても、リソースもノウハウもない。購買改善の施策立案・実施支援まで手が回らず、現状維持が続いている。
購買の専任組織がない、あるいは体制が弱い。各部門の個別購買が放置されたまま、全社最適で見直す機能が存在しない。
間接材購買の課題は、放置している期間が長いほど絡み合いが深くなり、後から手をつけるコストが大きくなります。
ディーコープが保有するコスト最適化・コストマネジメントに関する複数のソリューションを統合した呼称です。貴社の要望と実態に合わせ、必要なソリューションを選別し、カスタマイズして提供します。
購買状況（支出状況）を可視化するプラットフォームを整備し、支出の常時把握と定期更新を実現。課題発見を早期化し、改善活動の基盤をつくります。
相見積・コンペの運営代行やコンサルティングにより、間接材の購買適正化を実行。データ収集から施策立案・展開まで、貴社のリソース不足を補いながら伴走します。
購買プロセスの改善と購買統制の強化により、属人化の解消とコンプライアンスの定着を支援。カタログの一括管理によるグループ集中購買も実現します。
すべてを導入する必要はありません。貴社の状況と課題に合わせて、必要なソリューションを選択・カスタマイズして提供します。
コスト削減にとどまらず、可視化・標準化・統制定着まで、複合的な効果が報告されています。
購買可視化プラットフォームにより、支出状況の継続的な把握と課題発見の早期化を実現
BPRコンサルティングにより、購買プロセスの改善と購買統制の強化、リスク回避を実現
カタログ購買システムにより、複数カタログの一括管理と実績ベースの価格交渉が可能に
※各数値は導入企業における実績であり、効果は課題・条件・購買状況により異なります。
Enterprise BSMサービスは、貴社の要望と実態に合わせてソリューションを選別・カスタマイズして提供します。個別のプロジェクトとしての対応も可能です。
購買の実態と課題をお聞きし、対応すべき領域の優先順位を整理します。
課題に応じて必要なソリューションを選別し、貴社に合わせた支援プランを設計します。
可視化、適正化、標準化、統制強化など、設計したプランに沿って支援を実行します。
導入して終わりではなく、仕組みが組織に定着し、継続的に改善が回る状態を目指します。
以下のフォームにご記入ください。担当者よりご連絡いたします。